팀 훈련

조직능력이란 조직의 업무를 수행하는 능력을 말한다. 이는 기업이 경쟁사와 동일한 투자로 다양한 요소 투입을 더 높은 생산 효율성이나 더 높은 품질의 제품이나 서비스로 전환할 수 있는 능력을 말합니다.

마이도 스포츠 관리팀은 생산, 구매, 판매, 품질관리, R&앰프;D 관리를 포함한 10개의 소규모 팀으로 나누어졌습니다. 회사의 목표는 최고의 피트니스 장비 브랜드의 공급업체이자 제조업체가 되는 것입니다. 생산능력 목표는 연간 10억개다. 현재 용량의 약 3배 수준이다. 이 목표를 달성하려면 3~5년이 걸릴 수 있습니다.

해결해야 할 세 가지 문제가 있으며, 모든 팀은 이러한 문제에 직면하고 솔루션을 제공해야 합니다. 그들은 이러한 문제를 명확하게 알아야 하며 올바른 방향으로만 문제를 해결할 수 있습니다. 회사 경영진이 이 교육을 조직한 이유는 무엇입니까? 우리는 응집력 있고 효율적인 팀이 필요합니다. 멤버들 모두 같은 목표를 갖고 함께 일해요. 그들은 예측할 수 없는 많은 문제에 직면하게 될 것이며 시장 요인을 찾아 정리할 것입니다.

● 슈퍼조직 역량 강화

● 품질 개선

● 고효율 커뮤니케이션

이 세 가지 문제를 해결해야만 최고의 피트니스 장비 브랜드와 협력할 수 있는 더 많은 기회를 얻고 현재 고객으로부터 신뢰를 얻을 수 있습니다. 10개 팀 모두 매우 흥미롭고 매우 진지합니다. 이에 대한 표준 답변은 없으며 매일, 매주, 매월, 매년 개선이 진행되고 있습니다.

거의 4시간 동안 교육을 받았으며 세 개의 훌륭한 팀이 있습니다. 그들은 이러한 협력 기간 동안 매우 좋은 성과를 거두었으며 회사에 매우 좋은 제안을 제공했습니다. 마이도 SPORTS는 고객에게 서비스를 제공하기 위해 지속적으로 교육 계획을 수립하고 매년 개선해 나갈 것입니다.